Tengo LA idea pero... ¿Es viable?

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Un Californiano desarrolló en 2012 la patente de un reloj inteligente que marcaba la hora estimada de tu muerte. Durante unos meses muchos morbosos lo animaron a desarrollar el reloj de la muerte y 4 millones de dolares después, lo hizo. Cuando lo tenia todo no encontró la forma de vender su engendro y terminó con todo lo que tenia.

Estudiar la viabilidad de cualquier proyecto u organización es imprescindible para que no tomemos malas decisiones. Por ese motivo, hablaremos de las características del estudio de viabilidad, todo aquello que nos ofrece y lo sencillo que es hacerlo si se sabe como. El esquema de la presentación es el siguiente:

💥 Nos ayuda a identificar limitaciones y restricciones de cualquier tipo (geográficas, infraestructuras…)
💥 Permite que conozcamos nuestras fortalezas como organización y descubramos las oportunidades del mercado.
💥 Comprendemos al detalle todos los elementos de nuestra organización.
💥 Nos hace ser más flexibles a los cambios y las contingencias.

👀 Observando el mercado y estudiando todos los skateholders del mismo (clientes, competidores…)
🕵 Auditando todo lo que hacemos y la forma en que lo hacemos. Analizando y desarrollando medidores de actividad.
🏋 Aunando los datos de carácter interno y externo para conseguir la información fundamental en la toma de decisiciones.
🛩 Valorando y compendiento todos los items de tu idea.

🙋¿Por qué no es viable? Pivota
👻 Fórmulas para ser viables

👍 A la administración pública le gusta esto.
👍 A la empresa privada le mola esto.
👍 A posibles inversores, business angels, promotores… LES FLIPA ESTO”

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