Tengo LA idea pero... ¿Es viable?

Un Californiano desarrolló en 2012 la patente de un reloj inteligente que marcaba la hora estimada de tu muerte. Durante unos meses muchos morbosos lo animaron a desarrollar el reloj de la muerte y 4 millones de dolares después, lo hizo. Cuando lo tenia todo no encontró la forma de vender su engendro y terminó con todo lo que tenia.

Estudiar la viabilidad de cualquier proyecto u organización es imprescindible para que no tomemos malas decisiones. Por ese motivo, hablaremos de las características del estudio de viabilidad, todo aquello que nos ofrece y lo sencillo que es hacerlo si se sabe como. El esquema de la presentación es el siguiente:

? Nos ayuda a identificar limitaciones y restricciones de cualquier tipo (geográficas, infraestructuras…)
? Permite que conozcamos nuestras fortalezas como organización y descubramos las oportunidades del mercado.
? Comprendemos al detalle todos los elementos de nuestra organización.
? Nos hace ser más flexibles a los cambios y las contingencias.

? Observando el mercado y estudiando todos los skateholders del mismo (clientes, competidores…)
? Auditando todo lo que hacemos y la forma en que lo hacemos. Analizando y desarrollando medidores de actividad.
? Aunando los datos de carácter interno y externo para conseguir la información fundamental en la toma de decisiciones.
? Valorando y compendiento todos los items de tu idea.

?¿Por qué no es viable? Pivota
? Fórmulas para ser viables

? A la administración pública le gusta esto.
? A la empresa privada le mola esto.
? A posibles inversores, business angels, promotores… LES FLIPA ESTO”

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